4月26日，陜西環(huán)保集團召開2022年一季度運營分析會，深入貫徹落實省國資委一季度經(jīng)濟運行分析會議精神，分析研判當前發(fā)展形勢，安排部署今后一段時期重點任務(wù)。集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理顧峰出席會議并講話，副總經(jīng)理劉強主持會議。

會上，集團公司領(lǐng)導劉強、惠哲、張麗分別通報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、“三年行動”改革重點任務(wù)推進情況、投資完成情況、財務(wù)指標完成情況，肯定了工作成績，分析了存在問題，安排部署二季度工作。

顧峰要求，一是找準差距，切實增強承壓奮進的責任感和緊迫感。要堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，對照《2022年工作要點》和年度考核指標，時刻保持危機感、責任感和緊迫感，以更加積極向上的精神狀態(tài)、高漲飽滿的工作熱情，確保二季度實現(xiàn)追趕超越。二是補齊短板，全力以赴保持經(jīng)營指標穩(wěn)定增長。要把落實項目投資作為穩(wěn)增長的主抓手，狠抓項目開工、項目投產(chǎn)和項目儲備；要多渠道籌措資金，持續(xù)加強應(yīng)收賬款回收、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)、強化成本管控，解決發(fā)展瓶頸問題；要抓實國企改革三年行動，做到領(lǐng)導重視、主動自查、強化督查、加強宣傳；要切實防范化解重大風險，嚴防投資風險、運營風險、法律風險、安全環(huán)保風險、穩(wěn)定風險。三是堅持背水一戰(zhàn)，全力沖刺半年目標。要跳出固有思維，以“真抓實干、馬上就辦、辦就辦好”的工作作風，主動作為、攻堅克難、狠抓落實，全面完成“雙過半”和國企改革各項任務(wù)。

會議以視頻方式召開，集團公司總部有關(guān)部門、下屬單位主要負責同志在主會場參加會議；下屬單位分管生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)負責同志、相關(guān)部門人員在分會場參加會議。（文/許明子 圖/崔浩）

綠色能源公司

4月26日，綠色能源公司召開會議，迅速傳達學習集團一季度運營分析會議精神。

會議要求，一是充分認識完成全年目標任務(wù)的嚴峻形勢，切實增強責任意識，緊盯公司年度經(jīng)營目標，對照月度生產(chǎn)分解任務(wù)，逐一落實、夯實責任，確保高質(zhì)量完成上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。二是按照集團要求，盡早完成國企改革任務(wù)、相應(yīng)考核辦法制定等重點工作，要充分發(fā)揮職能作用，緊盯目標抓落實、突出重點抓落實。三是嚴格落實假期期間24小時值班制度，持續(xù)加強疫情防控措施，同時加強安全生產(chǎn)措施，規(guī)避各生產(chǎn)單位安全隱患，確保全年安全生產(chǎn)零事故。（唐碩）