2月20日，延安分公司召開2022年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理惠哲到會(huì)指導(dǎo)。

會(huì)前，延安分公司按照相關(guān)要求，周密部署，認(rèn)真準(zhǔn)備，精心制定方案，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，廣泛征求意見，認(rèn)真撰寫對照材料等，深入檢視查擺問題，扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為開好民主生活會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)上，延安分公司黨支部書記通報(bào)黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會(huì)整改落實(shí)情況和本次民主生活會(huì)會(huì)前征求意見情況，并代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查。隨后，班子成員逐一作檢視剖析，開展批評與自我批評。

惠哲對本次民主生活會(huì)取得的效果給予肯定，認(rèn)為延安分公司會(huì)前準(zhǔn)備充分，找問題不遮掩、不回避，提意見中肯、直截了當(dāng)，交流了思想、檢視了問題、明確了方向，共同接受了一次十分深刻的黨性鍛煉和思想洗禮。

惠哲要求，一要在深入領(lǐng)會(huì)，推動(dòng)問題整改上下功夫。做到問題不回避、短板不遮掩、責(zé)任不推脫，及時(shí)回應(yīng)、切實(shí)解決。二要在改進(jìn)作風(fēng)，提升工作質(zhì)量上下功夫。班子成員要堅(jiān)定信心、革新觀念、順應(yīng)形勢，在轉(zhuǎn)型中做到先人一步，在機(jī)遇面前搶先一步。三要在學(xué)以致用，提高領(lǐng)導(dǎo)能力上下功夫。“立身百行，以學(xué)為基”，班子成員要帶頭擔(dān)負(fù)起使命任務(wù)，只爭朝夕干事業(yè)，奮力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)推動(dòng)延安分公司高質(zhì)量發(fā)展。（劉芝邑）

2月20日，智信公司召開2022年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李釗到會(huì)指導(dǎo)。

會(huì)上，智信公司黨支部書記代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查，通報(bào)了黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會(huì)整改落實(shí)情況。班子成員圍繞“六個(gè)帶頭”進(jìn)行了檢視剖析，深入開展批評與自我批評，敢于正視問題，主動(dòng)曬問題，本著實(shí)事求是的原則，充分溝通和交換意見，各抒己見，相互提出了許多中肯的意見和建議，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，明確了努力方向，達(dá)到了改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作的目的。

李釗對本次民主生活會(huì)召開情況給予肯定。他指出，此次民主生活會(huì)準(zhǔn)備扎實(shí)，剖析到位，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都敢于刀刃向內(nèi)、直面問題、彼此坦誠相見，思想得到了碰撞，整改措施方向明確，是一次質(zhì)量較高的民主生活會(huì)。智信公司領(lǐng)導(dǎo)班子近年來，帶領(lǐng)全體干部職工抓住機(jī)遇，爬坡過坎，迎來業(yè)績的穩(wěn)步增長。各班子成員要珍惜來之不易的收獲，鍥而不舍地破解難點(diǎn)和困境，分析形勢，精準(zhǔn)定位，籌劃長遠(yuǎn)目標(biāo)，為公司后續(xù)高速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

李釗要求，一是聚焦高質(zhì)量發(fā)展中心任務(wù)，落實(shí)“三個(gè)年”部署要求。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示，緊盯“三個(gè)年”活動(dòng)高質(zhì)量項(xiàng)目、管理效能提升、干部作風(fēng)建設(shè)核心要求，以班子務(wù)虛會(huì)為重要抓手，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、優(yōu)化戰(zhàn)略、明確導(dǎo)向，堅(jiān)定務(wù)實(shí)干事業(yè)，篤行務(wù)實(shí)抓效能。二是深入謀劃發(fā)展布局，精細(xì)推進(jìn)項(xiàng)目落地。要全方位思考高質(zhì)量發(fā)展條件，制定長期戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦穩(wěn)定項(xiàng)目源，強(qiáng)化產(chǎn)品自研能力，將“遭遇戰(zhàn)”轉(zhuǎn)化為“陣地戰(zhàn)”，穩(wěn)扎穩(wěn)打，遍地開花。三是狠抓作風(fēng)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)決落實(shí)清單化管理制度，細(xì)化分工抓好落實(shí)，量化考核指導(dǎo)實(shí)踐，以時(shí)不我待的緊迫感，搶抓機(jī)遇促發(fā)展，統(tǒng)一思想，凝聚力量，帶好隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚強(qiáng)大合力。

集團(tuán)公司安全環(huán)保部相關(guān)同志列席。（王茜）