6月4日，陜西環(huán)保集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郝軍亮赴秦創(chuàng)原陜西環(huán)保集團(tuán)創(chuàng)新中心督導(dǎo)調(diào)研研究院高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)情況，并就下一步重點(diǎn)工作及努力方向進(jìn)行指導(dǎo)。

郝軍亮聽(tīng)取了研究院工作目標(biāo)完成情況、重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況、高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)和治理改革情況的半年總結(jié)匯報(bào)。就切實(shí)抓好下一步工作，他要求，要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，深挖內(nèi)潛，全面提升精細(xì)化管理水平；要開(kāi)拓進(jìn)取，強(qiáng)化創(chuàng)新，不斷提升自身盈利能力；要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真干真抓真落實(shí)。

郝軍亮強(qiáng)調(diào)，要以《關(guān)于支持研究院公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新能力的意見(jiàn)》為指引，圍繞集團(tuán)發(fā)展需求，建好用好省級(jí)專(zhuān)業(yè)化眾創(chuàng)空間，用足用活秦創(chuàng)原國(guó)企創(chuàng)新中心相關(guān)政策，形成環(huán)保前沿技術(shù)推廣應(yīng)用與內(nèi)部自主研發(fā)融合共進(jìn)的科技創(chuàng)新體系，為集團(tuán)擁有關(guān)鍵核心技術(shù)提供有效支撐。要充分吃透前沿技術(shù)“瞭望員”、緊缺技術(shù)“突擊員”、科研管理“助理員”、孵化企業(yè)“服務(wù)員”、科研成果“轉(zhuǎn)化員”五大職能定位的深刻內(nèi)涵。

郝軍亮要求，一要堅(jiān)定信心拓增量，上下齊心穩(wěn)增長(zhǎng)。要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、鍛造長(zhǎng)板，延鏈強(qiáng)鏈、提質(zhì)增效，要緊盯差距和不足，立體施策、靶向發(fā)力，推動(dòng)各項(xiàng)工作見(jiàn)到更大成效。二要加強(qiáng)績(jī)效管理，建立以績(jī)效為導(dǎo)向的工作機(jī)制。完善績(jī)效考核機(jī)制，充分發(fā)揮其在提高工作效能方面的指揮棒作用，形成強(qiáng)大的向心力，推動(dòng)全體干部職工向共同的目標(biāo)齊力沖刺。三要努力拓展板塊業(yè)務(wù)，深挖各板塊業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)，把“亮點(diǎn)”轉(zhuǎn)換成“熱點(diǎn)”和“賣(mài)點(diǎn)”，轉(zhuǎn)換成集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力動(dòng)能。

集團(tuán)公司總工程師田海明一同調(diào)研，集團(tuán)公司綜合管理部、企業(yè)管理部、科技部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（許鈺琦）