陜西環(huán)保集團(tuán)綠色能源公司：篤行謀變強(qiáng)根基聚力攻堅(jiān)破重圍

2025-07-25

編者按：

時(shí)序過半，奮斗正酣。在迎接“期中考”、奪取“全年勝”的進(jìn)程中，陜西環(huán)保集團(tuán)權(quán)屬各企業(yè)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、管理提升、黨的建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)工作，取得了積極實(shí)效。為記錄奮斗足跡、傳遞實(shí)干強(qiáng)音，集團(tuán)融媒體平臺(tái)開設(shè)《曬答卷展亮點(diǎn) 謀新篇·半年答卷》專欄，全景展現(xiàn)各企業(yè)攻堅(jiān)克難、破浪前行的生動(dòng)實(shí)踐，激發(fā)全體干部職工以堅(jiān)如磐石的戰(zhàn)略定力、敢為人先的創(chuàng)新魄力、勠力同心的實(shí)干毅力，向著全年目標(biāo)發(fā)起沖刺。

綠色能源公司

上半年，綠色能源公司錨定集團(tuán)“13573”發(fā)展思路，圍繞“謀項(xiàng)目、拓市場(chǎng)、推改革、嚴(yán)管控、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)作風(fēng)”六項(xiàng)硬性指標(biāo)，結(jié)合學(xué)習(xí)教育縱深推進(jìn)，關(guān)鍵項(xiàng)目取得突破，運(yùn)營(yíng)效率穩(wěn)步提升，為“十五五”發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

深耕市場(chǎng)拓增量，攻堅(jiān)突破穩(wěn)增長(zhǎng)

上半年，公司充分利用扎實(shí)的項(xiàng)目基礎(chǔ)，在夯實(shí)原有新能源項(xiàng)目的同時(shí)，圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)，整合多方資源，以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以政策扶持為支撐，加快資源化綜合利用產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。“穩(wěn)”核心。一是積極推進(jìn)農(nóng)園林廢棄物資源綜合利用項(xiàng)目，與原有旭彤生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目做好銜接，圍繞生物質(zhì)發(fā)電衍生行業(yè)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，為后續(xù)與周邊區(qū)縣拓展合作提供實(shí)踐范例。二是積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策，科學(xué)整合油田低效原材料資源化利用項(xiàng)目，充分發(fā)揮其為企業(yè)輸血造血功能，強(qiáng)化核心技術(shù)，積極攜手合作，精進(jìn)管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升。三是光伏項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)穩(wěn)步開展，通過技術(shù)升級(jí)、拓展綠電交易。“拓”賽道。綠色能源公司秉持低碳環(huán)保，致力于技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)于可持續(xù)發(fā)展。一是積極拓展儲(chǔ)能電池生產(chǎn)線項(xiàng)目，以堅(jiān)實(shí)的調(diào)研，支持項(xiàng)目加快落地。二是投資建設(shè)新城大院低碳辦公園區(qū)項(xiàng)目，結(jié)合公司原有業(yè)務(wù)所長(zhǎng)，全力打造省政府辦公場(chǎng)所“光伏+項(xiàng)目”標(biāo)桿項(xiàng)目。

深化改革激活力，銳意創(chuàng)新育動(dòng)能

公司緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，以“三定”契機(jī)實(shí)施系統(tǒng)性重塑?！皟?yōu)”架構(gòu)。持續(xù)優(yōu)化公司各級(jí)主體法人治理結(jié)構(gòu)，科學(xué)整合部門，通過職能歸并與流程再造構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)行高效的企業(yè)運(yùn)行體系?！敖　睓C(jī)制。市場(chǎng)化人才選用和多通道晉升發(fā)展機(jī)制，選拔關(guān)鍵管理人才，實(shí)現(xiàn)人才池與企業(yè)戰(zhàn)略需求的動(dòng)態(tài)適配。“定”方略。整合完成“十五五”戰(zhàn)略專項(xiàng)編制，為改革注入頂層牽引力。以“結(jié)構(gòu)-人才-戰(zhàn)略”三位一體的改革模式，激活組織內(nèi)生動(dòng)力。

精益管理提效能，優(yōu)化機(jī)制強(qiáng)內(nèi)功

上半年，公司以整改去冗、風(fēng)控固本、權(quán)責(zé)定綱，以“改革”風(fēng)帆助力效能提升。“深”改革。動(dòng)態(tài)優(yōu)化國(guó)企改革任務(wù)清單，持續(xù)強(qiáng)化管控，確保年底全面收官。“筑”防線。結(jié)合企業(yè)發(fā)展，通過管理制度化、制度流程化、流程信息化，實(shí)現(xiàn)從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估到應(yīng)對(duì)的全流程管理。持續(xù)以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)、以管理精進(jìn)業(yè)務(wù)?！肮獭卑踩?。在落實(shí)日常安全檢查、安全演練的同時(shí)，公司進(jìn)一步修訂安全管理制度，加強(qiáng)從業(yè)培訓(xùn)，將安全生產(chǎn)踐行于日常。

黨建引領(lǐng)把方向，賦能發(fā)展強(qiáng)作風(fēng)

主題黨課、理論研學(xué)、紅色教育課堂……綠色能源公司黨委以講促學(xué)、以學(xué)促思，帶動(dòng)黨員在提升黨性的良性循環(huán)中，不斷加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝?！皣?yán)”思想。黨委以全年工作要點(diǎn)及學(xué)習(xí)計(jì)劃為中心，部署安排專題學(xué)習(xí)，結(jié)合集體學(xué)、個(gè)人學(xué)、專題學(xué)、交流學(xué)、基地學(xué)等多種形式，推進(jìn)理論學(xué)習(xí)，深化思想淬煉。“促”學(xué)風(fēng)。圍繞深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的重要意義、重點(diǎn)任務(wù)，公司黨委以嚴(yán)字當(dāng)頭，一體推進(jìn)學(xué)查改，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)、取得實(shí)效。組專班，定方案，公司黨委以3次專題學(xué)習(xí)、2次警示教育、1次基地教育、3次專題研討縱深推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，量化學(xué)習(xí)任務(wù)、及時(shí)查改反饋，將學(xué)習(xí)切實(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，緊盯節(jié)日節(jié)點(diǎn)強(qiáng)化“四風(fēng)”監(jiān)督，將警示教育貫穿始終，領(lǐng)導(dǎo)班子同步從“書本學(xué)”到“日常用”，以上行下效帶動(dòng)企業(yè)風(fēng)氣有效提升，常態(tài)化鞏固政治生態(tài)清朗根基?！巴辈椒?。黨委積極聯(lián)動(dòng)下屬各支部，結(jié)合線上線下形式，靈活實(shí)現(xiàn)同步學(xué)、共研討、促交流，進(jìn)一步深化基層黨組織建設(shè)，共同推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)深度融合。

凝心聚力鑄文化，厚植沃土促和諧

文化潤(rùn)新枝，綠色能源公司不斷融匯創(chuàng)新力、凝聚向心力，將集團(tuán)“根”文化延伸，踐行國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任?！皾?rùn)”根脈。通過宣講及線下線上宣傳形式，浸潤(rùn)集團(tuán)企業(yè)文化，豐富品牌文化傳播渠道和載體，加大企業(yè)文化宣貫和深植力度，將“根”文化核心內(nèi)容切實(shí)融入團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以文化助推企業(yè)發(fā)展。“展”形象。上半年以12項(xiàng)文體活動(dòng)、3項(xiàng)先進(jìn)選樹滋養(yǎng)文化土壤，書香三八、玫瑰書香深化人文根系，籃球蟬聯(lián)奪冠展示綠能力量?！佰`”擔(dān)當(dāng)。延伸人文關(guān)愛，慰問一線，關(guān)懷困難職工，落實(shí)職工品質(zhì)生活提升計(jì)劃，切實(shí)提升團(tuán)隊(duì)歸屬感及向心力。

綠色能源公司將持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以良好的作風(fēng)帶動(dòng)業(yè)務(wù)、管理、文化破局提升，健全企業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)鏈，不斷淬煉技術(shù)領(lǐng)域尖刀，撰寫國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展答卷。（劉向宇）

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集團(tuán)簡(jiǎn)介

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