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集團簡介

為保護和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進生態(tài)文明建設,促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護和改善環(huán)境、促進人與自然和諧的經(jīng)濟、技術政策和措施,使經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調。

陜西環(huán)保集團中圣環(huán)境公司:革新破浪勇前行 砥礪深耕謀新局

2025-07-30

編者按:

時序過半,奮斗正酣。在迎接“期中考”、奪取“全年勝”的進程中,陜西環(huán)保集團權屬各企業(yè)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持謀實事、出實招、求實效,統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、管理提升、黨的建設、學習教育、企業(yè)文化建設等各項工作,取得了積極實效。為記錄奮斗足跡、傳遞實干強音,集團融媒體平臺開設《曬答卷 展亮點 謀新篇·半年答卷》專欄,全景展現(xiàn)各企業(yè)攻堅克難、破浪前行的生動實踐,激發(fā)全體干部職工以堅如磐石的戰(zhàn)略定力、敢為人先的創(chuàng)新魄力、勠力同心的實干毅力,向著全年目標發(fā)起沖刺。


中圣環(huán)境公司

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2025年上半年,中圣環(huán)境公司緊緊圍繞集團公司“13573”發(fā)展思路,堅定秉持“任務不減、目標不變、標準不降”原則,以全年目標為指引,憑借穩(wěn)健篤行的步伐和開拓創(chuàng)新的思維,于挑戰(zhàn)中覓機遇,在困境中求突破,各項工作取得了積極成效。


市場攻堅:破局突圍 成效初顯


面對復雜嚴峻的外部環(huán)境和脫困發(fā)展的內(nèi)在要求,公司迅速調整經(jīng)營策略,精準發(fā)力。聚焦研究政策機遇、爭取資金支持、創(chuàng)新咨詢服務模式、深挖客戶需求及提高市場占有率等核心方向,制定《年度十件大事》和《重點項目跟蹤清單》,緊盯重點區(qū)域和集團客戶,積極延伸咨詢服務產(chǎn)業(yè)鏈,上半年重點跟蹤項目落地率達40%。針對咨詢服務單價降低的局面,公司堅持以量補價,合同數(shù)量增加37項,營收基本保持穩(wěn)定。
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成本管控:精打細算 降本增效

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公司扎實推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育,堅持厲行節(jié)約,從多維度壓降成本。深化全面預算管理,科學制定事業(yè)部年度預算和項目成本費用預算,切實提高資金使用效率。強化過程管控,進一步壓縮差旅、會議、房屋租賃等成本,管理成本較去年下降39%。按照“輕重緩急”原則統(tǒng)籌資金使用,為重點項目推進筑牢基礎。此外,公司出臺《項目經(jīng)費核算管理辦法》,進一步建立“拿業(yè)績說話”導向,夯實責任,激發(fā)職工活力。
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項目謀劃:搶抓機遇 蓄勢賦能

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上半年,公司重點項目推進成效顯著。環(huán)評領域,興化異地搬遷項目及宜川-上畛子氣田新建16億立方米天然氣產(chǎn)能建設項目獲得批復;地下水領域,安康地下水分區(qū)項目階段成果通過技術評審;大氣領域,駐點運維項目增至10個,新增西安市秦漢新城、銅川市“一區(qū)/市一策”兩個駐點服務運維項目;安環(huán)信息化領域,中標多個標段,為拓展“智慧城市”基建類項目奠定基礎;監(jiān)測檢驗領域,中標佛坪抽水蓄能電站環(huán)境監(jiān)測和生態(tài)調查項目,同時開拓西安市航天基地低碳及近零碳試點建設項目,品牌影響力持續(xù)提升。此外,公司在碳核查、生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃編制、設施運維、遙感科技、安全咨詢等領域均取得進展,為公司持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
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科技創(chuàng)新:驅動發(fā)展 佳績頻傳

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公司高度重視創(chuàng)新驅動發(fā)展,通過建立產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新機制,聯(lián)合科研團隊,開展關鍵技術攻關、成果轉化及人才培養(yǎng)。公司“環(huán)境空氣污染智能溯源與分析關鍵技術”“土壤-水生態(tài)環(huán)境動態(tài)監(jiān)測與智慧可視化平臺應用研究”分別榮獲全省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽一等獎和二等獎,“土壤-地下水污染源泄漏智能監(jiān)控預警關鍵技術研發(fā)與應用”項目榮獲陜西省環(huán)境科學技術獎評選二等獎,科技創(chuàng)新成果為公司發(fā)展注入源源動力。
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黨業(yè)融合:改革賦能 激發(fā)活力

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堅持黨建引領,推進“黨建+業(yè)務”深度融合。實施“揭榜掛帥”“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,推動重點工作落地見效,確保黨建工作與業(yè)務工作同頻共振、協(xié)同共進。加大薪酬體系、分配機制改革力度,按照獨立核算“大承包制”,研究優(yōu)化各事業(yè)部結算管理辦法。將收益向一線、向創(chuàng)新領域傾斜,充分調動職工積極性和創(chuàng)造性,提高經(jīng)營效益,為公司發(fā)展提供有力支撐。
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蓄力前行:砥礪奮進 再譜新篇

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上半年,公司在奮斗中砥礪前行,于探索里積淀智慧,不僅收獲了實踐經(jīng)驗,更明確了前行路徑。下半年的征程已然開啟,公司將秉承“向下扎根、向上生長”的“根”文化,深化思想認知,以重點項目為有力抓手,全力開拓市場,強化經(jīng)營管理,加強黨業(yè)融合,切實將經(jīng)營壓力轉化為攻堅克難的動力。
“志之所趨,無遠弗屆”,我們深信,只要全體職工胸懷時不我待的緊迫感和革新破浪的使命感,信念堅定、無畏艱險,定能沖破重重困境,譜寫追趕超越新篇章。(馬原欣)

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