陜西環(huán)保集團中蓉圣泰公司：聚力轉型謀突破篤行實干譜新篇

2025-08-08

編者按：

時序過半，奮斗正酣。在迎接“期中考”、奪取“全年勝”的進程中，陜西環(huán)保集團權屬各企業(yè)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持謀實事、出實招、求實效，統(tǒng)籌推進生產經營、改革創(chuàng)新、管理提升、黨的建設、學習教育、企業(yè)文化建設等各項工作，取得了積極實效。為記錄奮斗足跡、傳遞實干強音，集團融媒體平臺開設《曬答卷展亮點謀新篇·半年答卷》專欄，全景展現(xiàn)各企業(yè)攻堅克難、破浪前行的生動實踐，激發(fā)全體干部職工以堅如磐石的戰(zhàn)略定力、敢為人先的創(chuàng)新魄力、勠力同心的實干毅力，向著全年目標發(fā)起沖刺。

中蓉圣泰公司

2025年上半年，中蓉圣泰公司在集團公司的堅強領導下，緊扣“13573”發(fā)展思路，以深化改革為動力，以業(yè)務轉型為抓手，在生產經營、管理優(yōu)化、黨建引領等方面多點發(fā)力，交出了一份亮點紛呈的期中答卷，為實現(xiàn)全年目標奠定了堅實基礎。

經營業(yè)績穩(wěn)中有進，業(yè)務拓展多點開花

上半年，公司錨定全年經營目標，直面市場挑戰(zhàn)，累計完成營業(yè)收入560余萬元，簽訂合同66份，合同總金額達1300萬元。與去年同期相比，合同數(shù)量增長20%，總金額增長28.72%，業(yè)務規(guī)模持續(xù)擴大，發(fā)展韌性不斷增強。

環(huán)境板塊持續(xù)深耕傳統(tǒng)優(yōu)勢領域，在環(huán)境影響評價、竣工環(huán)保驗收、排污許可等業(yè)務基礎上，成功拓展生態(tài)環(huán)境損害鑒定評估、核輻射評價等新興領域。上半年完成環(huán)評項目評審11個，專業(yè)服務能力得到市場廣泛認可。

咨詢板塊勇闖新領域，實現(xiàn)多項“零的突破”。尤其在達州市美麗河湖保護與建設方案編制項目中，為保障達州市生態(tài)環(huán)境局成功申報國家資金，項目組駐扎業(yè)主單位一線，連續(xù)兩周高強度攻堅，最終高質量攻克任務，為地方環(huán)保事業(yè)貢獻了專業(yè)力量。

工程管理及運維板塊積極拓展環(huán)保工程全鏈條服務布局。在四川省內市場，協(xié)同兄弟單位深入四川地區(qū)開展廢油、廢水處理企業(yè)實地考察，全力推動合作項目落地實施。在外部市場，公司瞄準國際及重大產業(yè)項目機遇，積極參與哈薩克斯坦油田廢水處理及稀土工業(yè)園區(qū)廢水處理廠等項目洽談，為公司突破地域壁壘、打開國際市場奠定了基礎。

改革創(chuàng)新縱深推進，發(fā)展動能持續(xù)增強

公司以組織機構調整為突破口，構建“項目全領域咨詢+工程管理及運維+市場開發(fā)及維護”三大業(yè)務板塊，打破傳統(tǒng)單一業(yè)務結構，形成橫向協(xié)同、縱向延伸的環(huán)保全產業(yè)鏈布局。這一轉型使業(yè)務范圍從環(huán)評拓展至工程治理、投資運維等領域，上半年新增多項跨界業(yè)務，多元化發(fā)展格局初步形成。

內部管理精益求精，運營效能不斷提升

制度建設邁出新步伐，發(fā)布《項目全過程規(guī)范化管理辦法（試行）》，規(guī)范項目策劃、投標報價、合同簽訂等全流程，明確各環(huán)節(jié)職責與風險管控要點，構建全過程風險防控體系，有效降低項目執(zhí)行風險。

財務管理成效突出，通過優(yōu)化采購流程、強化財務審核，資產負債率從去年同期的50.37%降至13.28%，財務狀況持續(xù)改善；通過法律手段積極催收，三年以上應收賬款壓縮至71.6萬元，壞賬風險大幅降低；通過規(guī)范管理備用金，從年初的101.84萬元降至1萬元，資金使用效率顯著提升。

質量管理體系持續(xù)完善，下發(fā)《環(huán)境影響評價工作質量管理辦法》，明確各部門職責，確保抽查項目處理率與跟蹤率均達100%；同步推進高新技術企業(yè)認定，完成質量管理體系、環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系年度審核認證，管理規(guī)范化與技術軟實力雙提升。

黨建引領凝聚合力，政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢

持續(xù)強化政治引領，組織專題學習黨的二十屆三中全會精神和全國兩會精神，引導黨員干部深刻把握國家發(fā)展大勢，將會議精神全面融入業(yè)務實踐，切實激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。

縱深推進全面從嚴治黨，黨組織書記認真履行第一責任人職責，班子成員嚴格落實“一崗雙責”，通過定期開展廉政談話、深化案例警示教育等活動，不斷筑牢黨員干部廉潔自律防線，著力營造風清氣正的政治生態(tài)。

推動學習教育持續(xù)深化，組織召開專題會議系統(tǒng)部署相關工作，科學制定任務規(guī)劃。一方面，組織領導班子及中層干部參加專題讀書班，通過集中學習與案例研討相結合，深刻把握黨的作風建設要求；另一方面，集中觀看警示教育片，以案為鑒筑牢思想根基，切實推動學習成果向生動實踐與工作實效轉化。

展望下半年，中蓉圣泰公司將以轉型改革為契機，聚焦年度目標，深耕西南市場，強化人才隊伍建設，復刻成功經驗，在環(huán)保產業(yè)鏈布局中持續(xù)發(fā)力，為集團高質量發(fā)展貢獻更大力量，以實干篤行譜寫發(fā)展新篇章。

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